Państwa organizacja potrzebuje weryfikacji lub opracowania i wdrożenia nowej strategii?
Potrzebny jest rozwoju biznesu poprzez innowacje?
Spada rentowność i trzeba zmienić model biznesowy oraz zoptymalizować procesy?
Przedsiębiorstwo dotknął kryzys i konieczne jest przeprowadzenie rewitalizacji?
Stoicie Państwo przed innymi konkretnymi wyzwaniami strategicznymi lub operacyjnymi, do realizacji których potrzebni są dodatkowi eksperci ze specjalistycznymi kompetencjami i odpowiednim doświadczeniem?
Wybitni menedżerowie z unikalnym know how dostępni od zaraz i angażowani w pracę dla Państwa organizacji na określony czas w celu realizacji konkretnych zadań. Dlaczego nie?
Takich ekspertów sprawdzonych w realizacji ambitnych wyzwań biznesowych znajdziecie Państwo w zespole L&P.
Współpracujemy z liderami w firmach, aby pomóc im zdecydować, gdzie chcą iść i jak się tam dostać, oferując wsparcie na każdym etapie procesu zmian. Jesteśmy pasjonatami osiągania lepszych wyników dla naszych Klientów, które wykraczają poza finanse i są wyjątkowo dopasowane, pragmatyczne, całościowe oraz trwałe.
Oferujemy czasowe, sprecyzowane co do celu i zakresu usługi zarządzania (z ang. interim management) realizowane przez starannie dobranych interim menedżerów L&P.
Naszą ambicją jest pomóc liderom organizacji stworzyć zespoły kreujące taki poziom ekonomicznej wartości dodanej, aby wspólnie przedefiniowywać poszczególne branże.
Z sukcesem realizujemy projekty zarządzane przez interim menadżerów ściśle dopasowanych do zadania i profilu firmy Klienta, jak również złożone programy wymagające zaangażowania zespołu interim menedżerów o wąskich specjalizacjach:
Najczęściej realizowane przez nas usługi interim management obejmują:
- opracowanie i wdrożenie wygrywających strategii,
- opracowanie i wdrożenie rentownych modeli biznesowych,
- tworzenie i komercjalizacja innowacji,
- zarządzanie zmianą,
- fuzje i przejęcia, debiuty giełdowe, pozyskania inwestora, wykupów menadżerskich, prywatyzacji lub innej formy zmiany struktury właścicielskiej,
- przeprowadzenie sukcesji lub wzmocnienie nadzoru właścicielskiego,
- wsparcie realizacji inwestycji, poprawa efektywności zarządzania portfelami, programami i projektami,
- zbudowanie i wdrożenie nowych struktur,
- projektowanie i wdrażanie systemów IT, e – commerce, bezpieczeństwa danych oraz business intelligence,
- rozwój i optymalizacja funkcji HR, marketingu, sprzedaży i dystrybucji, finansów, controllingu, produkcji, zakupów, logistyki, badań i rozwoju,
- wsparcie działalności bieżącej, zastępstwo czasowe, wsparcie wiedzą i doświadczeniem lub rozwój kompetencji menedżerów etatowych,
- wdrożenie zarządzania ryzykiem biznesowym, finansowym lub IT,
- wdrożenie zarządzania wartością firmy,
- poprawę efektywności procesów biznesowych i wypracowanie oszczędności kosztowych, wykonanie niepopularnych posunięć,
- przeprowadzenie sanacji przedsiębiorstwa w kryzysie, restrukturyzacja zadłużenia i należności przeterminowanych, przywrócenie płynności oraz rentowności.
Błyskawicznie wchodzimy i poznajemy organizację. Zaczynamy zadając odpowiednie pytania, a następnie kopiemy głęboko w liczbach, analizujemy procesy i budujemy relacje z ludźmi w organizacji, angażując ich do wspólnego działania aby wydobyć właściwe rozwiązania. Nie zadawalamy się standardowymi rozwiązaniami, ale pomagamy Klientom zdecydować, gdzie chcą iść i jak się tam dostać.
Nie kończymy na tym, ale dbamy aby decyzje były przekładane szybko na działania, które przynoszą oczekiwane rezultaty, biorąc odpowiedzialność za wdrożenie. Dokonujemy transferu know how do organizacji, zobowiązując się do pozostawienia firmy silniejszą po zakończeniu projektu, niż kiedy podejmowaliśmy współpracę.
Pamiętamy też, że nasze narzędzia i metodyki, jak również wypracowane przez organizację Klienta standardy i systemy nigdy nie będą ważniejsze od ludzi. Dlatego wszyscy nasi interim menedżerowie są ekspertami w swoich specjalnościach i w poszczególnych branżach oraz w budowaniu relacji i zarządzaniu zmianą.
Jesteśmy przekonani, że tylko połączenie odpowiednich standardów i metodyk pracy oraz wiedzy na temat poszczególnych gałęzi biznesu z praktycznym doświadczeniem zarządczym oraz zaangażowaniem zmotywowanych i właściwie umocowanych ludzi zmienia pomysły i strategie w sukcesy biznesowe.
