Potrzebujecie Państwo obiektywnego spojrzenia na swoją organizację? Szukacie lidera lub mentora, który wesprze wasz zespół w opracowaniu i wdrożeniu nowej strategii, przeprowadzeniu procesów zmiany lub realizacji ważnych projektów? Chcecie Państwo zapewnić firmie spójność i efektywność działań na poziomie strategicznym oraz operacyjnym? Należy wyposażyć organizację w dodatkowe kompetencje i know how?
Te i wiele innych zadań możecie Państwo zrealizować, korzystając ze wsparcia Shadow Managera – eksperta L&P, który pomaga menedżerom w organizacji, a także zarządom, radom nadzorczym lub udziałowcom.
Shadow Manager sam „pozostając w cieniu” i zachowując spojrzenie z zewnątrz, wspiera i monitoruje realizację wyznaczonych celów, angażując, motywując, inspirując i szkoląc innych.
Wykorzystujemy autorskie narzędzie L&P AGILE SHADOW MANAGEMENT umożliwiające kreowanie wybitnych wartości biznesowych poprzez współdziałanie dostosowane do celów organizacji i angażujące do współpracy zmotywowanych oraz właściwie umocowanych ludzi, zapewniając zwinne i efektywne dostosowywanie się do potrzeb Klientów.
Shadow Manager dedykowany przez L&P może być partnerem dla menedżerów zarządzających zarówno projektami, programami czy obszarami funkcjonalnymi, jak też całymi organizacjami, oraz dla członków rad nadzorczych i udziałowców.
Dlaczego?
- Dzięki obiektywizmowi i usytuowaniu poza panującymi w firmie zależnościami Shadow Manager może działać skutecznie i skoncentrować się wyłącznie na zadaniu, jakim jest realizacja wytyczonych celów w zaplanowanym czasie.
- Praca Shadow Managera przynosi dodatkową korzyść w postaci rozwoju kompetencji menedżerów, z którymi współpracuje w organizacji. Pomoc w realizowanych przez nich zadaniach ma bowiem charakter strategiczny i uporządkowany.
- Ze względu na „pozostawanie w cieniu” Shadow Manager może widzieć więcej niż pracownicy. Jego partnerski dialog z menedżerami i właścicielami, których wspiera, generuje efektywniejsze rozwiązania i skuteczniejsze działanie.
Kiedy Shadow Manager L&P jest potrzebny w Państwa firmie?
Nasi Shadow Managerowie elastycznie dostosowują się do potrzeb Klienta i mogą pełnić w jego organizacji wiele funkcji na trzech różnych poziomach zarządzania:
Na poziomie strategicznym:
- będąc sparing partnerem i doradcą dla komitetu sterującego projektem, programem, lub portfelem, zarządu, czy też rady nadzorczej lub udziałowców,
- zarządzając programem lub portfelem, ryzykiem, częścią lub całą organizacją,
- zapewniając właściwe zrozumienie oraz realizację wizji i strategii biznesowej,
- zapewniając spójność rozwiązań generowanych przez projekt, program, portfel, lub obszar funkcjonalny z technicznymi standardami w organizacji,
Na poziomie operacyjnym:
- wchodząc w razie konieczności w rolę menedżera kierującego bezpośrednio działaniami operacyjnymi projektu lub obszaru funkcjonalnego organizacji,
Na poziomie wspierającym:
- jako doradca strategiczny lub operacyjny,
- jako mentor biznesowy,
- jako coach w zakresie zarządzania oraz stosowanych narzędzi i metodyk,
- jako facilitator warsztatów menedżerskich,
- jako trener w zakresie rozwoju kompetencji.
Co wyróżnia Shadow Managerów L&P?
Każdy z naszych Shadow Managerów ma kwalifikacje do tego, by zrealizować powierzone mu zadania na czas i osiągnąć wyniki często przekraczające oczekiwania Klienta.
Oddelegowany do firmy Klienta Shadow Manager prezentuje na poziomie eksperckim:
- umiejętności menedżerskie,
- doświadczenie biznesowe,
- znajomość branży, w której działa organizacja,
- znajomość obszarów funkcjonalnych zarządzanych przez menedżerów lub właścicieli, którym udziela wsparcia,
- znajomość sprawdzonych sposobów działania, metodyk i narzędzi stosowanych w zarządzaniu zmianą, projektami i programami, które wspiera,
- kompetencje interim management, mentoringowe, coachingowe, facilitacyjne i trenerskie,
- wykorzystanie, w zależności od indywidualnych potrzeb, potencjału całej organizacji L&P w działaniach na rzecz Klienta.
Poszczególne funkcje składające się na usługi Shadow Managerement L&P, w zależności od oczekiwań Klientów, mogą być realizowane kompleksowo, lub oddzielnie. Może je wykonywać jeden Shadow Manager, lub może on korzystać ze wsparcia dodatkowych ekspertów specjalizujących się w poszczególnych usługach wspierających, np. trenerów, coachów, mentorów, facititatorów, konsultantów.
W każdym przypadku nasze usługi Shadow Management skoncentrowane są na dostarczeniu Klientom wymiernych, uzgodnionych z nimi korzyści, a doskonała logistyka i sprawne zarządzanie sprawiają, że bezpiecznie można powierzyć nam nawet najbardziej złożone wyzwania.
Najczęściej realizowane przez nas usługi Shadow Management dotyczą funkcji:
- wsparcia i nadzoru pracy menedżerów i doradców restrukturyzacyjnych L&P pracujących z organizacją Klienta,
- sparing partnerstwa dla CEO lub właścicieli,
- zarządzania portfelami i programami,
- wsparcia dla menadżerów w organizacji Klienta poprzez:
- projekty doradcze,
- mentoring,
- coaching,
- programy szkoleniowe tworzone indywidualnie przez naszych ekspertów w oparciu o zdefiniowane wyzwania odpowiadające konkretnym potrzebom biznesowym Klientów, których elementem jest skuteczne wdrażane i weryfikacja praktyczna przez Shadow Managera kompetencji przekazanych do organizacji.
